金寧運到一建集團大板二區危舊改項目開(kāi)展上半年質(zhì)量安全綜合大檢查
[文章摘要] 6月27日，綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運率集團公司檢查組到廣西建工第一建筑工程集團有限公司第二分公司承建的南寧市星湖路39號大板二區危舊房改住房改造項目，開(kāi)展上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。集團公司總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明主持會(huì )議。一建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪參加。
6月27日，綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運率集團公司檢查組到廣西建工第一建筑工程集團有限公司第二分公司承建的南寧市星湖路39號大板二區危舊房改住房改造項目，開(kāi)展上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。集團公司總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明主持會(huì )議。一建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪參加。
金寧運深入項目施工現場(chǎng)
金寧運講話(huà)
金寧運深入項目施工現場(chǎng)，詳細檢查了解項目安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面情況。檢查反饋會(huì )上，在認真聽(tīng)取項目情況匯報和檢查組反饋情況后，金寧運充分肯定項目現場(chǎng)管理、文明施工和項目建設取得的成績(jì)。對一建集團及項目部下一步工作，金寧運提出三點(diǎn)要求。一要強化底線(xiàn)思維，全面提高安全發(fā)展意識。要充分認識安全生產(chǎn)的重要性，強化安全生產(chǎn)底線(xiàn)思維，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責任感、使命感，將安全發(fā)展理念貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松。要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎，從人防、物防、技防等方面加強事前防范，加大安全生產(chǎn)投入，提升安全生產(chǎn)保障能力和應急處置能力。要重點(diǎn)梳理和管控重大危險源，強化隱患排查和源頭治理，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。二要提高政治站位，全面推進(jìn)項目高效建設。大板二區危舊改項目是自治區重點(diǎn)棚戶(hù)區的改造項目，是南寧市目前啟動(dòng)的最大的舊改項目，項目建設意義重大、關(guān)注度高。一建集團和項目部要高度重視項目建設，緊緊錨定竣工時(shí)間節點(diǎn)，科學(xué)優(yōu)化施工方案，加大資源調配力度，強化資金統籌，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，優(yōu)化作業(yè)流程，提升工作效率，采取一切有效措施保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔，確保高效、有序地推進(jìn)項目建設。要強化代建工作管理，建立更高效的溝通對接機制，加強與業(yè)主、供應商、住戶(hù)等各方單位的協(xié)調配合，與參建各方形成合力，高質(zhì)量如期完成項目建設，向政府、業(yè)主和社會(huì )交出一份滿(mǎn)意的答卷。三要保持信心定力，全面做好各項重點(diǎn)工作。形勢越是復雜，任務(wù)越是艱巨，越要保持戰略定力、堅定必勝信心。要按照集團公司工作部署，聚焦三大攻堅戰和重點(diǎn)工作堅持不懈抓落實(shí)，全力以赴保生存、保運轉、保穩定。要堅決打好打贏(yíng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅戰，全力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，努力承接優(yōu)質(zhì)項目，增加企業(yè)運營(yíng)源頭活水；要嚴格保障在建項目生產(chǎn)建設，保證項目履約，增強社會(huì )信心，反哺市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提升項目承接能力。要堅決打好打贏(yíng)清收回款攻堅戰，加強組織領(lǐng)導，全面壓實(shí)責任，持續傳導壓力，強化履職盡責，加強績(jì)效考核，同時(shí)抓好工程結算工作專(zhuān)班、停緩建項目工作專(zhuān)班、生效判決執行回款工作專(zhuān)班和虧損項目治理工作專(zhuān)班工作，打好組合拳、全面促清收。要打贏(yíng)瘦身強體攻堅戰，推動(dòng)員工數量與企業(yè)規模、體量相匹配，著(zhù)力解決人員機構冗余難題，嚴控各類(lèi)費用開(kāi)支。要持續發(fā)力抓好抓實(shí)法務(wù)工作，想方設法提升法務(wù)工作成效，盡量避免被訴訟和資金被凍結，盡快釋放解凍資金，減少資金占用。對于已起訴的案件，要提高勝訴率，維護合法權益。
會(huì )上，檢查組反饋檢查情況，逐項指出存在的問(wèn)題，提出具體整改措施和指導意見(jiàn)。陸彪作表態(tài)發(fā)言，表示一建集團將嚴格按照檢查組反饋整改意見(jiàn)，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定整改方案，立行立改，確保安全生產(chǎn)零隱患；堅決貫徹落實(shí)金寧運董事長(cháng)檢查調研講話(huà)精神，全力打贏(yíng)“三大攻堅戰”，實(shí)現“三?！?，不斷提高企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量。
會(huì )議現場(chǎng)
集團公司李卓彬，一建集團王治濱，集團公司質(zhì)量安全檢查組成員，一建集團有關(guān)部門(mén)負責人，分公司和項目部有關(guān)人員參加。
（張超群、王華、黎耀財）
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